Product Manager · Produto digital SaaS B2B

Produto pensado a sério, construído pra crescer.

Sou João Adolfo. Tenho 8 anos no ciclo completo de produto SaaS B2B, do discovery ao resultado, com dado, IA e usuário no centro da decisão. Construí essa disciplina em um dos setores mais exigentes do Brasil, documentos fiscais eletrônicos e logística, hoje aplicada na Bsoft e na Otimizy.

Resultado não é opinião. É número.

Indicadores · 2023 a 2026
i.
+0%

MRR do nsdocs em 12 meses, puxado pela estratégia de integração no ecossistema nstech que liderei.

ii.
0NPS

De 75 a 96 em três ciclos de escuta ativa. Ver o caso ↓

iii.
0%

Volume de suporte — tratando a causa no produto, não a fila de atendimento. Ver o caso ↓

iv.
0%

Custo por documento, ao dar autonomia e clareza de prioridade ao time de engenharia para reconstruir a base.

+5.000 clientes ativos e mais de 5 milhões de documentos fiscais processados por mês.

Um número de perto: NPS de 75 a 96.

Estudo de caso · 3 ciclos · 2025—2026

Quando o NPS marcava 75, era fácil comemorar. Eu preferi ler os comentários — e eles apontavam para duas dores concretas. A partir dali, a pesquisa deixou de ser termômetro e virou motor de roadmap.

01 Ouço 02 Agrupo 03 Entrego 04 Meço
01

"Consultar um documento demora demais."

Priorizei performance e busca do painel para que encontrar uma nota fosse questão de segundos — a tarefa que o cliente repete dezenas de vezes por dia.

02

"O módulo de NFS-e cobre poucas prefeituras."

Conduzi a expansão da malha de prefeituras integradas, ampliando o alcance real do produto na rotina fiscal de quem emite em vários municípios.

Três ciclos depois: 75 → 89 → 96. Não foi um feature herói nem sorte — foi o mesmo loop de ouvir, priorizar e entregar, repetido com disciplina até o número virar.

Outro de perto: suporte −45%.

Estudo de caso · volume de atendimento

No Help Desk aprendi algo que nunca esqueci: quem atende é o sensor mais sensível do produto. Parei de tratar o suporte como fila e passei a tratá-lo como canal de discovery.

01 Reúno 02 Analiso 03 Corrijo na raiz
01

Reunião mensal com quem atende.

Escuto o time de suporte de forma estruturada todo mês e priorizo o que mais se repete — não o que grita mais alto.

02

Análise periódica dos atendimentos.

Transformo o padrão das reclamações em melhoria de produto, atacando a causa em vez do sintoma — para o ticket não voltar.

−45% no volume de atendimento. E o efeito que quase ninguém mede junto: o dia do cliente e o dia de quem atende ficaram melhores ao mesmo tempo.

Sobre

Carreira construída de baixo pra cima: do Help Desk à liderança de produto. Essa origem muda o jeito de decidir.

Quem começa atendendo cliente aprende cedo que o problema real quase nunca é o que está escrito no ticket. Levei isso comigo em cada etapa: suporte, análise de negócio, Product Owner e, hoje, Product Manager na Bsoft by nstech e Product Owner na Otimizy Sistemas Inteligentes, dentro de um dos maiores ecossistemas de logtech do Brasil.

Construí essa disciplina em um dos terrenos mais complexos que existem: regulação fiscal brasileira, com prazos, notas técnicas e regras que mudam toda semana. Conduzi a adaptação do nsdocs à Reforma Tributária transformando obrigação regulatória em vantagem: a integração única via ADN substituiu centenas de webservices municipais, reduzindo custo operacional e virando argumento comercial. Essa mesma capacidade de traduzir regra complexa em roadmap se aplica a qualquer setor com regras próprias: saúde, educação, fintech, varejo.

Valido tudo direto na fonte: SQL no banco de produção, dashboards em Grafana, protótipo com IA, antes de gastar sprint de engenharia. Fora do expediente aplico a mesma disciplina construindo meus próprios produtos: autenticação, pagamentos recorrentes, painel administrativo, do banco de dados ao design. Concebo, lanço e opero SaaS próprios da ideia à produção, porque acredito que PM bom é PM que também constrói.

No momento

CargoProduct Manager · Product Owner
EmpresasBsoft by nstech · Otimizy Sistemas Inteligentes
BasePonta Grossa, Paraná, Brasil
FormaçãoAnálise e Desenvolvimento de Sistemas · IFPR
Lado BCresci · Meu Lucro MEI
FerramentasSQL · Grafana · Claude · Lovable · Supabase

Onde essa disciplina se aplica

01 SaaS B2B 02 Fintech & pagamentos 03 Logística & supply chain 04 Regtech & compliance 05 Marketplaces 06 Produtos com IA 07 Educação & saúde digital

Trajetória em cinco capítulos.

Do Help Desk à estratégia · 8 anos

Cap. 05 Atual

Product Manager

Bsoft by nstech & Otimizy Sistemas Inteligentes

Lidero visão, roadmap e estratégia do nsdocs na Bsoft (mais de 5 mil clientes, 5 milhões de documentos por mês) e atuo em paralelo como PM na categoria de ERPs e Emissores da Otimizy. No nsdocs: NPS de 75 para 96, MRR +36% em 12 meses, infraestrutura −50% e custo por documento −70%. Na Otimizy: backlog reduzido em 35%, com o time migrando para Scrumban.

EstratégiaReforma TributáriaBacklogDados

Cap. 04

Product Owner

Bsoft by nstech · nsdocs (2022 a 2025)

Reescrevi por completo o painel do nsdocs (back e frontend) ao longo de cerca de 2 anos, eliminando limitações estruturais de performance e viabilizando contas enterprise. Especifiquei e entreguei features de retenção e monetização, como Fechamento Mensal, envios automatizados e o módulo de pesquisa automática de NFS-e, cobrado como add-on. Conquistei autonomia em dados com SQL direto no banco de produção e dashboards em Grafana.

MonetizaçãoSQLGrafanaOKRs

Cap. 03

Business Analyst

Bsoft by nstech (2021 a 2022)

Levantei requisitos direto com o cliente para o Controle de Transportadoras, sistema principal da Bsoft, nas áreas de Integrações, TMS e Fiscal. Foi onde aprendi que especificação boa é a que elimina retrabalho antes de existir código.

RequisitosTMSFiscal

Cap. 02

Analista de Suporte

Bsoft by nstech · Imbituva, PR (2020 a 2021)

Levantei os requisitos iniciais de novas funcionalidades solicitadas pelos clientes do Controle de Transportadoras, ainda mais perto da linha de frente do produto.

SuporteRequisitos

Cap. 01

Auxiliar de Help Desk

Bsoft by nstech · Imbituva, PR (2018 a 2020)

Comecei atendendo cliente na área fiscal, via chat e telefone. Em períodos de férias da equipe, liderei o time de atendimento. É aqui que nasce a minha obsessão: ouvir o problema de verdade antes de propor qualquer solução.

AtendimentoFiscal

Como eu trabalho.

Estratégia + dado + build

Produto & estratégia A

  • Discovery e pesquisa com usuário
  • Roadmap, visão e OKRs
  • Pricing e monetização
  • Análise competitiva SWOT · VRIO · battlecards
  • Go-to-market e expansão de receita
  • Gestão de stakeholders

Dados & técnico B

  • SQL avançado MySQL · PostgreSQL
  • Dashboards e métricas em Grafana
  • Leitura de código Java · PHP · Delphi
  • Ambientes regulados e compliance
  • Modelagem de dados para decisão

IA & prototipação C

  • Claude e Claude Code no dia a dia
  • Lovable + Supabase do MVP à produção
  • Prompt engineering estruturado
  • Validação de hipóteses em dias, não meses
  • Automação de processos internos

Contato

Vamos falar de produto?

Oportunidades em qualquer setor, trocas sobre produto orientado a dado e IA, ou feedback sobre os meus projetos. A porta está aberta.

joaosemkiv@gmail.com